Handelshøyskolen BI

MAN 1192 Managementprogram i Strategisk ledelse

3. Samling - Strategiske prosesser og valg

Strategiske valg

Foreleser: Professor Fred Wenstøp

e-post: fred.wenstop@bi.no


Sist oppdatert 07.01.04


Velkommen til dagsseminar om strategiske valg!

Vi starter med en diskusjon av forutsetningene for alle valg: Etikk. I praksis er strategiske valg styrt av ulike underliggende krefter.

Byråkratiske regler, hva som sømmer seg, og konsekvensanalyser er eksempler på viktige faktorer. Disse kan hver for seg kan spores tilbake til ulike etiske grunnsyn.

Vi skal følge en tråd som bringer oss fra konsekvensbasert etikk gjennom målstyrt ledelse og stakeholderperspektiv til balansert målstyring.

Vi skal også være operasjonelle. Dere skal gjennom å løse et enkelt case få innblikk i hvordan beslutningsanalyse med flere mål kan utføres i praksis.

Tidsplan med linker til forelesningsnotater

09-11    Historisk overblikk: etikk og rasjonalitet
11-12    Målhierarki og strategiske valg:
Keeney
13-14    Case: Strategi for
oljevern
14-16    Case:
EB Lørenskog, Gruppe-arbeid med case
16-17    Oppsummering, og litt om balansert målstyring.
The Balanced Scorecard (Kaplan & Norton)